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2014年第一季度工作目標(biāo)考核考評情況通報
2014年第一季度,全公司上下緊緊圍繞年初重點工作任務(wù)分解和經(jīng)濟目標(biāo)合同,狠抓落實,較好地完成了各項工作任務(wù)和經(jīng)濟目標(biāo)。
在總公司統(tǒng)一安排部署下,公司分四組(生產(chǎn)線、經(jīng)營線、三產(chǎn)線、機關(guān))交叉對公司各單位和機關(guān)科室按評分細則進行了評分,結(jié)果通報如下:
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			 分組  | 
			
			 被考核單位  | 
			
			 扣分  | 
			
			 扣分原因  | 
			
			 考核建議  | 
		
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			 生 產(chǎn) 線  | 
			
			 調(diào)度監(jiān)控中心  | 
			
			 0.4  | 
			
			 無安全培訓(xùn)計劃扣0.4分。  | 
			
			 
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			 一水廠  | 
			
			 1.1  | 
			
			 無監(jiān)察措施扣0.1分,泵房地磚破損嚴重,2013年考核已提出整改要求并提出整改方案,目前無維修報告扣1分。  | 
			
			 
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			 二水廠  | 
			
			 0.3  | 
			
			 安全檢查無領(lǐng)導(dǎo)參加扣0.2分,無監(jiān)控措施扣0.1分。  | 
			
			 
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			 三水廠  | 
			
			 0.1  | 
			
			 無安全檢查影像資料扣0.1分。  | 
			
			 
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			 加壓站  | 
			
			 0.5  | 
			
			 無檢查記錄扣0.3分,無監(jiān)控措施扣0.2分。  | 
			
			 
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			 水質(zhì)監(jiān)測站  | 
			
			 0.5  | 
			
			 無駕駛員安全教育扣0.5分。  | 
			
			 
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			 楊樹港污水處理廠  | 
			
			 1  | 
			
			 未制定設(shè)備檢修月計劃。  | 
			
			 
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			 經(jīng) 營 線  | 
			
			 城區(qū)營業(yè)所  | 
			
			 0.75  | 
			
			 1、迎春還建小區(qū)室外主管道未墊沙扣0.1分;2、無安全制度(未上墻)扣0.1分;3、無異動分析(表務(wù))扣0.2分;4、水表周轉(zhuǎn)拆裝會簽不到位扣0.1分;5、工作計劃不詳實扣0.25分。  | 
			
			 工地用電安全(電表箱)的管理要加強,水表周檢計劃(全年年度)有明確區(qū)域,大廳滅火器應(yīng)固定或裝箱,設(shè)備設(shè)施的臺帳要有頁碼設(shè)置,以備查詢。已分線簽定目標(biāo)責(zé)任書,所內(nèi)應(yīng)加大考核,真正與績效掛鉤。  | 
		
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			 二供所  | 
			
			 0.5  | 
			
			 1、周轉(zhuǎn)表計劃上報、匯總表,報客服中心,拆裝表互簽單更完善一點扣0.1分;2、《供水月報》朝暉御苑主管道部分未墊沙扣0.1分;3、安全生產(chǎn)制度未上墻扣0.1分;4、維修材料的清單、維修點,扣0.2分。  | 
			
			 新接管的用戶、電子檔案已進入收費系統(tǒng),紙質(zhì)檔案也應(yīng)進入二供所管理;已分線簽定目標(biāo)責(zé)任書,所內(nèi)應(yīng)加大考核,真正與績效掛鉤。  | 
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			 宏圖營業(yè)所  | 
			
			 0.3  | 
			
			 1、安全生產(chǎn)制度未上墻扣0.1分;2、元月8號水表模糊未更換扣0.2分;3、設(shè)備登記不連續(xù)、不完善。  | 
			
			 搶修記錄要詳細,會議傳達要每個人知曉  | 
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			 維修處  | 
			
			 1.6  | 
			
			 1、安全制度未上墻扣0.1分;2、車溝巷、鳳袁路等維修不及時(3處)扣1.5分。  | 
			
			 實行維修月報。維修月報表要進一步完善,增加接案時間和處理完畢時間。要按單項工程及時辦理結(jié)算,提高結(jié)算及時率。維修及時率達不到要求,建議進行誡免談話,啟動行政問責(zé)。  | 
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			 水表檢定所  | 
			
			 0  | 
			
			 
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			 會議傳達給職工要原汁原味,周檢計劃要有實際意義(明確區(qū)域,明確責(zé)任單位),水表去向缺失,新裝水表、周轉(zhuǎn)水表的去向應(yīng)錄入電腦資料,以備查。特別要加強對大口徑水表的去向管理。  | 
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			 三 產(chǎn) 線  | 
			
			 安裝公司  | 
			
			 0.4  | 
			
			 1、管道施工現(xiàn)場未墊沙扣0.1分;2、吊架制作不合格扣0.1分;3、施工現(xiàn)場配戴安全帽不規(guī)范,施工現(xiàn)場管理不到位扣0.2分。  | 
			
			 1、規(guī)范用工,規(guī)避用工風(fēng)險;2、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)紀律;3、繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理。  | 
		
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			 物資公司  | 
			
			 0  | 
			
			 
  | 
			
			 1、規(guī)范用工,規(guī)避用工風(fēng)險;2、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)紀律。  | 
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			 房產(chǎn)公司  | 
			
			 0.4  | 
			
			 施工現(xiàn)場有未配戴安全帽的情況,安全員巡視不到位扣0.4分。  | 
			
			 1、當(dāng)前有項目開工,要做好項目安全管理,落實安全員現(xiàn)場巡視;2、做好項目的清盤、辦證工作,第三季度考核需要關(guān)注的考核項目。  | 
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			 物業(yè)公司  | 
			
			 0.25  | 
			
			 視頻設(shè)備維修維護無記錄扣0.25分。  | 
			
			 1、繼續(xù)做好設(shè)施、設(shè)備維護;2、規(guī)范用工,規(guī)避用工風(fēng)險;3、家屬區(qū)和楓雅麗舍水費、電費回收率考核內(nèi)容還待進一步完善。  | 
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			 避暑山莊國賓酒店  | 
			
			 0.1  | 
			
			 設(shè)備管理未到位,地下室有橋架銹蝕,要做油漆保護扣0.1分。  | 
			
			 1、檢查發(fā)現(xiàn)廚房有一移動滅火器過期,需及時更換;2、氣站氣罐是否到期檢定,咨詢相關(guān)部門若要求定期檢定就必須送檢。經(jīng)濟指標(biāo)較高,當(dāng)前形勢下難以完成。  | 
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			 荊襄供水公司  | 
			
			 0.25  | 
			
			 大峪口凈化站泵房閥門有銹蝕扣0.25分  | 
			
			 1、嚴格財務(wù)制度; 2、繼續(xù)嚴格落實兩線巡視安全管理制度,特別是領(lǐng)導(dǎo)帶隊巡視。  | 
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			 機 關(guān)  | 
			
			 辦公室  | 
			
			 0  | 
			
			 
  | 
			
			 機關(guān)作為對內(nèi)外服務(wù)的窗口,建議增加桌、椅、電腦等物品應(yīng)擺放整齊,無灰塵,資料等應(yīng)按規(guī)定分類歸檔,服裝、毛巾、抹布、雨具應(yīng)按要求放在規(guī)定位置,保持辦公室室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔大方美觀。  | 
		
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			 人力資源處  | 
			
			 0  | 
			
			 
  | 
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			 財務(wù)審計處  | 
			
			 0  | 
			
			 
  | 
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			 實業(yè)開發(fā)辦  | 
			
			 0.2  | 
			
			 三產(chǎn)業(yè)單位書面財務(wù)分析不詳細  | 
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			 生產(chǎn)技術(shù)和安保處  | 
			
			 0.2  | 
			
			 無責(zé)投訴超過二次(水質(zhì)投訴)  | 
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			 工程處  | 
			
			 0  | 
			
			 
  | 
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| 
			 客服中心  | 
			
			 0.2  | 
			
			 團結(jié)街無確定解決時間  | 
		||
| 
			 設(shè)計室  | 
			
			 0  | 
			
			 
  | 
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| 
			 監(jiān)察中隊  | 
			
			 0.5  | 
			
			 公司文件傳達無記錄  | 
		
另外,一季度考核建議及扣分項將作為第二季度跟蹤考核內(nèi)容。
特此通報。
2014年5月12日
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