為深化班組建設，鍛造高素質金牌班組長隊伍，以專業(yè)賦能激活班組活力。1月29日，市水務集團組織開展以“卓越班組建設與打造金牌班組長”為主題的質量專題培訓，各子公司管理人員及班組長共110余人參加。

本次培訓特邀實戰(zhàn)經驗豐富的王飛老師授課。課程聚焦班組長核心能力提升，明確其多重角色定位，系統(tǒng)拆解班組長核心管理能力，涵蓋統(tǒng)籌協(xié)調、問題處置、團隊激勵、風險防控四大維度。同時，結合日常管理實務，王飛老師深入講解了人員調度、任務分派、質量管控、安全監(jiān)督等關鍵工作方法，助力班組長打通管理“最后一公里”。

圍繞現(xiàn)場管理這一核心場景，王飛老師重點分享了三大標桿現(xiàn)場打造技術：一是標準化作業(yè)，詳解工序流程、質量標準、安全規(guī)范的制定與落地，讓操作有章可循，從源頭規(guī)避偏差與隱患；二是目視化管理，傳授標識標牌、顏色分區(qū)、看板展示等實用技巧，讓生產進度、物料狀態(tài)、風險點等信息直觀可見，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)精準把控；三是現(xiàn)場改善方法，引導班組長立足崗位，聚焦瓶頸問題開展小改小革，通過優(yōu)化流程、節(jié)約能耗、提升效率，積累持續(xù)改進的內生動力。

培訓現(xiàn)場互動頻繁，氣氛熱烈。參訓人員進一步掌握了班組管理的核心技能，開拓管理新思路，為集團夯實生產根基、實現(xiàn)提質增效與高質量發(fā)展注入強勁動力。